Заказчики: Стройпроект Институт - Инженерная группа Санкт-Петербург; Строительство и промышленность строительных материалов Подрядчики: Комплит (Complete) Продукт: Проекты построения комплексной ИТ-инфраструктурыДата проекта: 2015/03 — 2015/09
|
Технология: ИТ-аутсорсинг
Технология: Серверные платформы
|
Содержание |
3 декабря 2015 года стало известно о проекте модернизации сетевой инфраструктуры в ИТ-окружении инженерной группы «Стройпроект». Работы провела компания-интегратор «Комплит»[1].
Задачи проекта
Компания постепенно приближала и в определенный момент столкнулась с ситуацией, когда устаревающая инфраструктура и разнородное оборудование перестали отвечать современным требованиям работоспособности и функциональности. Использование устройств и систем разных производителей вело к высоким затратам на обслуживание сети. Компания решала задачи унификации и провела модернизацию локальных сетей (ЛВС) до начала проекта, но вопрос оптимальной настройки конфигураций оставался открытым. Другие сегменты корпоративной сети передачи данных (КСПД) продолжали работать на разнородных устройствах и системах. Каналы связи не имели гарантированного качества обслуживания. Сеть WAN, объединяющая распределенные офисы, действовала на разнородном оборудовании.
Разрешая задачи модернизации сети потребовалось реорганизовать ЛВС центрального офиса и подразделений для соответствия современным требованиям по резервированию, отказоустойчивости, обеспечению качества обслуживания и объединить территориально удаленные офисы в защищенную сеть, организовать безопасное подключение удаленных сотрудников к информационным ресурсам и сервисам компании, организовать беспроводную сеть. Планом предусматривалось сокращение парка разнородного сетевого оборудования, внедрение систем мониторинга для оптимизации затрат на обеспечение доступа и обмена информацией.
Подрядчиком в проекте действовала компания «Комплит». Опыт сотрудничества компании имели ранее. Одно из основных требований заказчика - сократить простои основных процессов во время работ, чтобы минимизировать их влияние на основной бизнес группы. ИТ-директор «Роснефти» Дмитрий Ломилин выступит на TAdviser SummIT 28 ноября
Ход проекта
С участием системного интегратора «Комплит» группа завершила проект модернизации сетевой инфраструктуры, устранила неоднородность парка сетевого оборудования посредством его унификации. При этом работа с филиалами велась удаленно.
Проект затронул всю существующую сетевую инфраструктуру. Работы проводились в нерабочие часы для бизнес-структур заказчика, с наименьшим временем простоя ИТ-сервисов.
По завершении обследования действующей структуры корпоративной сети передачи данных, специалисты подрядчика разработали и начали реализацию плана модернизации. Приобретенное оборудование доставлялось в Санкт-Петербург, где его настраивали и отправляли в региональные подразделения. Работы по конфигурации сети проводились удаленно из центрального офиса. Сам проект реализован в три этапа, в каждом из которых задействован один сегмент сети.
Вначале провели реорганизацию ЛВС, включая работы по планированию, настройке сетевого оборудования и документированию функций.
Следующим этапом модернизировали сегмент WAN. Между удаленными офисами «Стройпроекта» развернули сеть VPN и организовали защищенный удаленный доступ на основе технологий Cisco к корпоративным ресурсам и сервисам DMZ (демилитаризованной зоны), обеспечена защита локальной вычислительной сети центрального офиса компании от несанкционированного доступа.
Третьим этапом разрешили вопросы беспроводной связи – покрытия сетью Wi-Fi конференц-залов, VIP-зон, переговорных и других мест с расчетом на высокую плотность клиентских устройств. Для сетевой инфраструктуры внедрялись системы централизованного управления на основе Cisco Prime Infrastructure, развернута система качества обслуживания в локальной сети и каналах виртуальных частных сетей с использованием моделей Cisco.
Итог проекта
Станислав Калашник, начальник отдела инфраструктурных решений управления информационных технологий инженерной группы «Стройпроект», отметил:
- Во-первых, проведена смена топологии сети и адресации, внедрена динамическая маршрутизация. Во-вторых, разнородные маршрутизаторы заменены на однотипное тиражируемое решение Cisco. В-третьих, произведено резервирование ядра сети, маршрутизаторов и каналов передачи данных в центральном офисе. И, наконец, реализована стыковка модулей WAN и LAN, построенных на оборудовании нескольких вендоров.
Проведена полная модернизация сетевой инфраструктуры инженерной группы «Стройпроект».